修一條馬路，千車馳騁；建一個平台，萬衆創業。公司推行(háng / xíng)“項目合作合夥人機制”，全力打造利潤共享、充分授權、人才裂變、即時激勵的合作新模式，提供所(suǒ)有員工及有志者創業及利潤分成的共享資源平台。

爲更好、更便捷地提升各位小夥伴的綜合能(néng)力模型，更全面的培養經營管理能(néng)力，業務産品等思想。爲买卖帮搭建堅實的中間力量與人才梯隊。在經公司研究決定後(hòu)，由人資部發(fā／fà)起，于(yú)公司全體90後(hòu)員工中，正式組建“琦玉計劃”！

爲提升團隊凝聚力，塑造堅持、堅毅的工作精神和作風，公司于(yú)2020年(nián)9月24日組建11人的“沙漠鐵軍”隊伍，三天(tiān)兩夜征戰戈壁133公裏(lǐ)，開啓了买卖帮戶外拓展新曆程。“沙漠鐵軍”旨在通過(guò)發(fā／fà)展、傳承這種優秀文化，讓更多买卖帮小夥伴具備堅韌不拔、勇于(yú)探索的精神；發(fā／fà)揚好不怕艱難、勇于(yú)創新、不斷進取的精神，讓公司文化的内涵更加豐富、更加殷實。

圓桌組織是獨立于(yú)公司部門架構外的組織之一，其(qí)成立的目的在于(yú)通過(guò)提案及研讨的形式，解決公司的各類管理問題。圓桌會(huì)議無崗位職級，“人人平等”是买卖帮會(huì)議平等交流、思想産生(shēng)碰撞的代名詞，圓桌成員也會(huì)定期組織培訓、演講、團建等活動，互送禮品，讓成員感受到組織的溫暖。